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“三督三促”监管强村公司

  记者  徐超 

  本报讯  “共发现问题15处,提出工作建议6条,发现问题线索2条,累计有1名村干部受到党纪处分,2名强村公司管理人员受到第1种形态处理。”近日,一份由安吉县天荒坪镇纪委公布的数据,对该镇8家强村公司的工作人员敲响了警钟,督促他们在日常工作中守住清廉底线。

  近年来,为推动共同富裕、乡村振兴等工作,天荒坪镇陆续成立五子联兴实业有限公司等各类强村公司8家,目前在职人员达到40余名。“由于是新组建的公司,这些强村公司在监管上缺乏经验。”该镇纪委相关负责人说,该镇以“三督三促”模式,助力强村公司加强日常监管,目前已取得了不错的成效。

  据悉,“三督三促”强化对强村公司前置事项督查,将公司财务全面纳入镇三资中心监管范围,同时,督促强村公司聘请专业会计人员代替原来兼职会计,实行专职专岗规范财务运作。对强村公司内部管理制度和管理程序进行督查,通过对这些程序性事项的监督检查,督促强村公司建立、完善相应的内部管理制度。

  据介绍,该镇还结合微巡查行动,对强村公司管理过程中行为,进行实时监督检查,特别是在实施工程管理、内部采购和资金支付等环节中的各项制度、纪律遵守情况进行检查。

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