见习记者  王涵

　　这些天，浙江巨人集团有限公司董事长钱江正跟团队讨论泰国工厂的发展计划。今年60多岁的他仍以敏锐的商业洞察力和果敢的决策力，为巨人集团寻求新的发展之路。

　　自1982年从浙江工学院毕业分配回故乡以来，钱江始终在电梯行业深耕。他的职业生涯始于湖州电梯厂，最初只是个基层技术员。因为工作出色，1984年，他被提拔为副厂长；1991年，30岁的他担任了厂长，扛起了沉甸甸的重担。1994年，湖州电梯厂更名为浙江巨人电梯有限公司，自此开启品牌经营，巨人电梯走向全国。

　　从公有制企业到民营企业的改制变革中，如何管理，如何改变员工的老旧观念一度让钱江感到头疼。

　　“改革会让一部分人难受，但这件事一定要做，不然企业要完蛋。”钱江回忆道，当时肩膀上承载着对员工的责任，面对着市场发展的机遇，年轻有拼劲的他毅然决然在企业内大刀阔斧进行改革。最终，事实证明他的抉择是对的，搭上体制改革的第一班列车，这家曾经的二轻企业就这么活了下来，不仅活下来，还茁壮成长。

　　改制初期，为了打开市场，他亲自跑客户跑企业。有一次，为了争取一个订单，他甚至闯进会议现场，凭着自己的韧劲顺利拿下订单。“如果不主动，肯定没机会。”钱江靠着这股劲，带领巨人集团一步步成长为湖州电梯行业的“领头羊”。

　　2005年，在钱江的主导下，巨人电梯公司与世界第三大电梯公司芬兰通力集团合资创建巨人通力电梯有限公司，开创了湖州电梯行业引进外资、与跨国公司合资合作的先河。如今，巨人集团实现了从单一产业向多元化经营的成功转型。公司业务涉及电梯、地面材料、机电等产业和投资、酒店等领域。

　　企业一天天做大了，钱江始终坚持“诚信、奋斗、创新、利他”的核心价值观。他常说，“要感谢这个时代，感恩时代给予的发展机会。”

　　多年来，他热衷于回馈社会，带领企业开展扶贫、助学、公益环保等活动。此外，他积极参与地方人大活动，为古镇保护、基础教育等社会事业建言献策。

　　2003年，钱江担任湖州市电梯行业协会理事长职务，致力于湖州电梯产业的健康有序发展和成员单位间的合作交流，搭建协会与政府之间的桥梁纽带。在2021年举行的湖州人大会上，市委、市政府向钱江颁发“银杏奖”，以表彰他对湖州经济发展作出的贡献。

　　“未来要抓好国内国际两个市场，经受更严苛的市场考验。要争取更好的发展，首先要做到努力，把当下能做的做好，老老实实做产品。”钱江说。