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“楼长制”赋能基层治理

龙山社区公共问题解决周期从平均7天缩短至3天

  记者  范国锋  通讯员  杨帆  陈昊

  本报讯  “楼道里不能堆放杂物,存在安全隐患”“手机上的链接不能乱点,最近诈骗案件很多,不要轻易上当”“楼道灯故障已经报修物业了”……长兴县龙山社区龙山雅苑小区居民吴强是名楼道长,信息收集员、政策宣传员、矛盾调解员、物业监督员,每天,他变换着各种身份。

  “居民信任我推选我为楼道长,那我一定要服务好这单元楼里的业主。”吴强说,担任楼道长以来,单元楼里居民基本情况、待办事项、已办事项、居民反映的意见和建议等,他都了如指掌,事无巨细,并安排得恰到好处、有条不紊。

  据介绍,近年来,龙山社区不断完善楼道长运作机制,一个楼道建立一个微信群,由楼道长担任群管理员。楼道长微信群除了发布日常的通知外,也会收集居民的问题与需求,能马上解决的直接在群里答复,不能马上解决的在社区和小区的微信群里进行反映和跟踪办理。

  此外,社区还为楼道长开设了月度培训会,内容涵盖沟通技巧、应急处理和法律知识。楼道长寿坚表示:“培训让我学会了如何更高效地调解矛盾,比如用换位思考引导双方达成共识。”这种专业化支持提升了楼道长的服务能力。

  在昆仑龙山公馆小区,丁小萍自从有了楼道长这个身份后就化身“找茬大师”,在小区里四处找问题。私拉电线、杂物堆积……小区中的种种不文明细节,都逃不过他的火眼金睛。

  据统计,自楼道长制度推行以来,龙山社区已选出了79名楼道长,并能积极参与基层治理。社区公共问题解决周期从平均7天缩短至3天,居民投诉量呈逐季下降趋势。“楼道长是社区治理的‘神经末梢’,他们让‘小事不出楼道、大事不出社区’成为可能。”龙山社区党委书记赵霞说。

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