“明明标注着‘百姓健身房’，却只对本村村民开放。”近期，96345热线接到多名市民反映，我市部分“百姓健身房”存在运营不规范的问题。

　　作为一项惠民工程，“百姓健身房”本应成为全民共享的健身空间，为群众提供便捷的锻炼场所。根据《浙江省体育局关于进一步推进百姓健身房建设工作的通知》规定，“百姓健身房”以周边居民为主要服务对象，每天开放时间须不少于6小时，且晚上开放时间不少于2小时。

　　然而实际情况是，有健身需求的市民反而被拒之门外，这不仅造成了公共资源的闲置与浪费，更让部分群众对惠民工程的诚意产生了质疑。

　　本意惠民，为何反而添堵？

　　在记者采访中，据相关负责人解释，早期推行“百姓健身房”时，主要聚焦于建设环节，对后续运营缺乏持续规划。当这些场馆真正落地后，现实问题自然接踵而至，这才导致“百姓健身房”陷入建得起却用不好的境地。公共体育设施的建设初衷是好的，这一点毋庸置疑，但若缺乏后续监督，便极易陷入形式主义的泥潭。

　　当我们细看“百姓健身房”的运营问题，会发现这不仅是某个具体项目的管理疏漏，在基层治理中，一些项目面临着“重建设、轻管理”的困境。针对市民反映的“百姓健身房”门难进的尴尬，市体育局已表态，将加强对公共体育设施的监管和保护。

　　再深想一层，“百姓健身房”建设一味求快、求显示度，忽视可持续发展，也可能会导致供需错位和公信力受损。这提醒我们，民生工程的建设不能仅仅追求速度和数量，更要注重质量和可持续性。这启示我们，作决策时应警惕形式主义，立足长远、全面考量，拥有长期主义思维、前瞻性思维，才能确保项目真正惠及群众。

　　在这瞬息万变的世界里，唯一恒常不变的，可能只有变化本身。对于民生工程而言，若要具备持续的影响力，就必须秉持长期主义思维，多想一步、早想一步。干好难而正确的事，才能让民生工程叫好又叫座。

　　（孙琳）