浙江省“走转改”优秀新闻栏目

记者 徐 震

　　上个月，浙江欧美环境工程有限公司对招聘的新员工进行安全培训，环境健康安全部经理邵立平在与新员工交流时，听到了一个不一样的应聘回答。一个25岁左右的年轻小伙对他说：“朋友告诉我在你们企业上班很安全，让我也过来。我就是冲着这份安全跳槽来企业的。”

　　什么样的安全，能让其它企业的员工慕名而来？日前，记者来到位于湖州经济技术开发区的欧美环境一探究竟。刚入大门时，记者就体验到了一套严格的进门程序，除了常规的出示证件、问询、登记外，来访人还会拿到一张访客证与一份《访客安全守则》，守则上“个人保护器具”“禁止事项”“急救”三个方面的内容都写得很详细，企业平面示意图也一目了然。“这样做的目的，既是保障企业自身与员工安全，也是为来访人做好安全防范。”邵立平说。

　　邵立平所在的环境健康安全部，职能就是负责企业及员工安全。这个部门在湖州开发区的企业并不常见，2008年刚成立时并不受员工待见。刚开始时，邵立平和同事要督促员工进出登记、每天穿戴劳保用品、不定期深入现场监督检查，包括企业的承包商也一视同仁。有些承包商觉得很不适应，一度和他们争执起来。但邵立平和同事始终坚持，把这些要求作为“金科玉律”推行，慢慢得到了大家的认可。

　　企业安全文化中，有一个“海因里希法则”，意为当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或者故障，另外还有一起重伤、死亡事故。“欧美环境”认可这一法则，认为企业事故的防范在于做好隐患排查，由此推行了一系列安全措施。其中包括鼓励员工参与汇报事故和建议、进行事故分析、给员工制定目标、每个月做监督及后期整改，作为企业日常执行的“金科玉律”。 2006年到2011年间，“欧美环境”每年会有4至5起事故。在推行安全措施后的5年间，企业总共发生了2起小事故。

　　邵立平说，企业安全管理的目标，是让员工由“要我安全”，转变为“我要安全”，最终成为“共同安全”。“欧美环境”的员工一开始对企业推行的安全措施有所抵触，但经过几年后，大家都感受到安全带来的益处。现在，一些员工会主动提出设备改造的建议，来提升安全指数。去年，企业员工提出，在加药作业时直接倾倒腐蚀性化学品有风险，企业迅速做出调整，改用计量泵来加料，为员工安全操作又上了一道“安全锁”。“企业只有以人为本，对安全重视，员工才能安心工作，一起为企业发展出力。”“欧美环境”相关负责人告诉记者。