人物名片：浙江正远智能装备科技有限公司总经理 从利君

　　这次开展“实干争先·奋斗有我”大学习大讨论，我觉得很必要。针对“六个问一问”，我觉得在树立勇争一流的工作标准和鼓足创新破难的无畏勇气，这两方面还存在差距，需要进一步攻坚克难。

　　作为一家传统型企业，从2018年创立至今，正远致力于智能化物流系统集成及相关物流设备的研发设计、生产制造、安装调试与技术服务。如何加快数字化转型、做大做强？一直是企业面对的现实问题。

　　首先，企业管理者作为“掌舵人”，不仅需要提高自身水平，还要学习国内外先进经验，提升企业技术创新能力，而我也一直这么做。

　　从一开始注重生产销售，到现在坚持“专精特新”，一路走来，我们不断努力成长。2020年开始，每年都会把产值的10%用于设备研发、机器换人、数字化改造，如今已经提高了40%的产能，争取今年产值“保1.6亿元、争1.8亿元、创2亿元”。

　　目前，公司在工业用地、租赁厂房面积上存在瓶颈，但我们通过“零土地”技改和数字化转型，不断推动产值增长。我想实干争先，一方面要在人才引入与培养方面，和各大高校合作，吸引人才来企业进行研发，促成成果转化落企；另一方面加强政企合作，加快解决资金、物流等一揽子问题。

　　营商环境是企业生存发展的土壤，我一直觉得湖州是个好地方，有这么多人的助力，我们有信心把企业打造成具有品牌影响力和核心竞争力的行业龙头。

　　（记者  张慧莲  李伟红  整理）