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在实干争先赛道上跑出审计加速度

  市审计局党组理论学习中心组

  “在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践动员大会召开以来,市审计局紧紧围绕市委决策部署,紧紧围绕“六个问一问”广泛深入开展“实干争先·奋斗有我”大学习大讨论,推进思想对标,找差距、补短板、明方向、定举措,聚力“七个比一比”,以奔跑昂扬姿态踊跃投身实干争先主题实践,为加快建设绿色低碳共富社会主义现代化新湖州贡献审计力量。

  坚持思想引领,强化“一盘棋”意识,确保实干争先走深走实。一是统一思想,提高认识。审计干部要勇当探路者,在建设新湖州的时代征程中主动担当、实干争先,推动党员干部以强烈的历史主动精神走好新的赶考路。二是以上率下,示范引领。市审计局党组班子以上率下、示范引领,先后举行了“省第十五次党代会”“六个问一问”“百年大党面对面”等专题学习会,进一步加强班子思想政治建设,率领干部职工最大限度激发“主人翁”姿态,奋力投身“六个新湖州”建设。三是上下联动,全员参与。市审计局通过召开全局干部动员部署会、组织支部党员开展大学习大讨论、举行“七一”专题党课辅导等活动,形成上下联动、多方参与、全面覆盖的强大工作合力,进一步厚植党员干部使命情怀,找准时代坐标和职责定位,时刻保持奔跑者姿态,不断激发创造性张力。

  坚持问题导向,对照“六个问一问”,确保实干争先问出实效。一是在服务中心大局、推动共同富裕上是否存在短板。要牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”这个目标,结合审计事业“十四五”规划,统筹合理安排审计项目计划,以更高的站位抓好“三聚三保三落实”助企纾困稳进提质攻坚行动,组织实施好“5+4”稳进提质政策审计等,推动加大政策兑付力度、加快政策兑付进度、提升政策兑现便捷度。二是在聚焦主职主业、锚定坐标定位上是否存在短板。要认真落实习近平总书记“更好发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用”的指示精神,牢牢把握“审计机关首先是政治机关、审计监督首先是经济监督”的定位,主动将审计工作放到湖州经济社会事业发展大局中去谋划,有效发挥审计服务保障绿色低碳共富社会主义现代化新湖州建设的职能作用。三是在克服瓶颈制约、打造变革型机关上是否存在短板。要持续创新常态化“经济体检”、审计数字化改革、审计质量管理、“七张问题清单”指数管控、研究型审计等工作机制,采用项目化管理、专班化运作、清单化执行等工作举措,有效整合审计资源,优化审计组织管理方式,提升审计工作质效,全力打造变革型审计机关,力争审计监督现代化先行。四是在厚植为民情怀、体现价值追求上是否存在短板。要聚焦“绿色共富”政策审计,从为民办实事长效机制的角度出发,关注资金使用“最后一公里”,答好共同富裕民生卷。五是在树立勇争一流、拉高工作标杆上是否存在短板。要加大对审计薄弱工作的追赶,牢固树立“没有走在前列也是一种风险”的意识,努力在审计项目的查深查透、署优省优审计项目的争创、清廉机关建设模范机关创建等方面,不断超越自我、追求卓越。六是在牢记职责使命、提升干事能力上是否存在短板。面对新时代赋予的新使命,要切实抓好“双导师”制度的落实,开展研究型审计,培育审计干部运用法治思维和法治方式开展工作和干事创业解决问题的能力,不断强化干部的能力素质的提升。

  坚持实绩问效,聚力七个“比一比”,推进实干争先取得成效。一是聚力“绿色共富”审计,在促进绿色低碳共富社会主义现代化新湖州建设上实干争先。紧紧围绕年度工作安排,高质量开展“绿色共富”政策落实审计,构建切实可行、高效的工作机制,及时总结经验做法,推进政策完善、政策集成和制度创新,为市委市政府决策提供审计建议。二是聚力“三聚三保三落实”攻坚行动政策审计,在保障经济稳进提质上实干争先。围绕全市“三聚三保三落实”攻坚行动任务推进情况等开展审计。通过开展走访服务企业,助力防范和化解拖欠中小企业账款、助力精准推进政策直达快享、助力加快减负降本政策兑现、助力加快重大项目投资投产等。三是聚力“七张问题清单”指数管控,在除险保安上实干争先。严格执行《市委审计办重大审计问题整改督察督办管理办法》,联合市委市政府督查室、市人大财经委等部门对问题整改牵头单位进行会商研判、上门指导、督察督办等,不断提高主动发现问题识别能力和提升问题整改质效。四是聚力审计大脑和平台建设,在塑造变革上实干争先。紧扣“建设”“应用”两个重点,建设全市审计监督一体化管理平台,全面实现以审计需求为导向,信息技术为依托,大数据分析为基础,实践应用为根本,主动适应大数据时代对审计资源、审计思路、审计手段、审计方法、审计人员等带来的变革。五是聚力审计项目质量管控和成果提升,在强化审计监督质效上实干争先。出台《湖州市审计局关于争创高质量优秀审计项目的若干意见》,推行分管领导领衔项目、现场驻点模式,对重大审计疑点线索、重大体制机制问题、重大风险隐患以及重点创优项目成果提炼进行定点定期会商;严格落实质量分级负责制,进一步管控项目质量。六是聚力研究型审计,在提升干部专业能力上实干争先。落实政治与业务“双导师”制度,加强学习培训,提升审计人员“能查、能说、能写”能力;浓厚学习研究氛围,增强审计人员深钻细研的主动性,培养精益求精的自觉性,全面提升审计人员综合能力素质,在互学互比互看中找差距、补短板,争当审计工作的行家里手。七是聚力打造党建品牌,在发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用上实干争先。充分发挥支部书记“领头雁”作用,做到党建与业务有机结合。落实平时考核和年度考核机制,推动“堡垒指数”“先锋指数”管理全覆盖,多措并举积极推动支部争先进、党员争优秀。

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