周兴强

　　“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，是市委全面贯彻落实省、市党代会精神，团结带领全市上下立足新起点、勇担新使命、建设新湖州的总抓手总载体，吹响了“勇担新使命、建设新湖州”的冲锋号，也为吴兴高质量发展进一步明确了途径，振奋了精神，全体吴兴公安民警将躬身入局，以奋斗的姿态勇立潮头，争当“实干争先”标兵。

　　市委、市政府赋予吴兴“扛起主城区担当，彰显首位区风采”重大使命，区委、区政府提出了“市区一体、奔跑赶超”，力争用五年再造一个新吴兴，为“浙北再崛起”贡献更大力量。公安部门每项工作都与吴兴的地位和风采息息相关，每项工作都极其重要、极其关键，因此，务必要把每项工作置身于全区经济社会发展的大局，提高站位、主动担当、统筹思考、精准把握，以“时时放心不下”的责任感和“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识，抓好平安稳定工作，以吴兴稳定保障湖州稳定。

　　当前全市高质量赶超发展已进入“快车道”，吴兴也正朝着发展、创新、共富、治理、状态五个首位度发力，奋力投身在“绿色共富美好吴兴”的赶考路上，经济社会发展进入了蓄势蝶变的快进状态。在高速发展中，也存在着一些不平衡不充分的问题。为此，我们必须找准题眼，无缝切入，寻求破题良策，重点是要全力以赴交出以下三张高分答卷。一是以数字赋能为牵引，交出“大生态”治理高分答卷。生态联勤警务站的设立推动了生态治理联勤联动，但破坏生态资源的案件仍有发生。通过大力深化“公安大脑”建设，进一步丰富预警打击应用场景，实现预防打击、精准打击和高效打击，坚决守住一方蓝天白云和绿水青山。二是以群防群治为路径，交出“大平安”格局高分答卷。吸取“唐山事件”教训，坚持屯警街面，用好街面机动队（PTU），强化显性用警，达到平常巡防高效、关键处置管用的效果，提升社会面治安掌控力。特别是围绕重点人、事，坚持情报引领，推进“群防群治”+“智慧警务”双管齐下，做到心中有底、心中有数，确保矛盾不上交，平安不出事。三是以群众满意为目标，交出“大服务”民生高分答卷。聚焦“三聚三保三落实”助企纾困稳进提质攻坚行动，深化开展涉民营企业挂案清理、为企服务警务站等服务企业活动，持续提升企业获得感。以除险保安“百日攻坚”、夏季治安打击整治“百日行动”和“大排查、大扫除、大清零”专项行动为载体，强化治安热点问题整治，加大电诈、侵害弱势群体、涉众型经济犯罪等案件的打击力度，抓好防溺水宣教，持续提升群众安全感。进一步延伸拓展村（社）阵地，让“移动户籍窗口”深入大街小巷、居民家中，持续提升群众幸福感。

　　牢固树立“目标引领、差距管理、过程控制、考核激励、以实绩论英雄”的工作理念，以“志不求易、事不避难”的作风，以非常的认识、非常的状态、非常的措施来防风险、补短板、强弱项、固底板、扬优势，坚决做到处处彰显首位担当、人人展现首位风采。一是实兵战斗，把节奏带得紧一点再紧一点。发挥分局党委班子成员“领头雁”、各部门主要负责人“关键少数”以及中层副职干部“中流砥柱”作用，各级领导干部带头抓落实，带头抢先行，带头拼进度，确保工作节奏渐次收紧、调度渐次趋频、力度渐次加大、效果渐次显现。二是实招推动，把工作做得实一点再实一点。对照年度目标任务，细致梳理完成进度，按照工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点具体化推进。针对业务指标落后的，逐一落实牵头领导、责任部门和具体负责人，实行周会商、旬小结、月复盘机制，压缩复盘周期，挤时间腾空间，快执行抢实效，千方百计攻坚克难。特别是对上级曝光通报的重点问题，落实1小时内研究整改、落地销号。三是实效检验，把责任压得严一点再严一点。严格落实等级响应、值班备勤、战时督导、战时关怀等制度，组建局领导带班督导小组，对照年度目标、安保任务清单、爱心早餐、落实弹性休息等，一项工作一项工作督导，一个环节一个环节检查，采取见人见事见结果的方式通报暗访检查结果情况，并依托“三能”励警应用场景，强化结果运用，倒逼落实领导在一线督导、问题在一线解决、成效在一线体现。

　　（作者系市公安局吴兴区分局党委书记、局长）