记者  陆志松  通讯员  郭阿丽

　　本报讯  德清建发集团日前对2022年实施的审计项目开展“回头看”工作，构建闭环管理，进一步完善公司治理。

　　“通过整改53类审计发现问题、落实14条审计建议，促进建立健全7项内控制度、优化1个业务流程，挽回经济损失268.91万元。”德清建发集团相关负责人说。

　　据了解，对前期审计整改落实情况报告中尚未整改到位的问题，该集团进行重点督办，确保审计发现问题在60日内完成，以“钉钉子”精神，落实整改实效性。同时，审计人员深入被审计单位，对审计整改问题进行现场逐一校对验收。各相关部门、单位加强联动配合，积极提交相关佐证资料、汇报问题整改情况等工作，实行挂号销号机制，整改完成7大方面103个事项，统筹协调形成审计“回头看”合力。

　　据悉，德清建发集团在开展子公司领导经济责任审计过程中发现存在“僵尸”银行账户问题，该集团按照《资金监督管理办法》对本公司89个银行账户进行地毯式排查，注销12个无实际合作的银行账户。通过全面排查、以点带面、系统整改，全面实现“审计一点，规范一片”，深化“回头看”成效性。