记者  崔吉丽  通讯员  施露花雨 

　　本报讯  入账、清账、出账……这套高效、规范的财务进出账通用流程，正在被安吉县上墅乡纪委汲取灵感，创新实施“共富账本”项目监督模式，提升项目推进质效，提高群众满意度。“目前，我们已对全域重点共富项目进行了梳理和筛选，并根据监督流程实行项目入库。”上墅乡党委委员、纪委书记朱青莲介绍说。

　　今年，上墅乡启动省级现代农业园区建设，共富小微产业园、乡村振兴示范区运营、林下竹林鸡基地、五彩共富路等项目齐头并进。如何保障以上重点共富项目建设廉洁高效？上墅乡纪委在原有廉情账本的基础上迭代升级，聚焦共同富裕主线，实施清廉“共富账本”，将监管端口前移至共富项目建设开端，并覆盖建设全流程。“在实施‘共富账本’过程中，我们始终坚持把握三个关键点，使得项目监督内容一目了然，确保监督方向和重点有的放矢。”朱青莲说。

　　据介绍，三个关键点中首先是保障“入账关”。事实上，列入“共富账本”的项目，大多数是产业发展、民生实事等群众关注度较高，且有望在未来发挥较大共富效应的优质项目。截至目前，经过严格筛选，共富产业园二期、五彩共富路、乡村振兴示范区运营等10个重点项目“入账”。

　　“入账”之后，如何执行监督成为重点。因此项目“入账”后，第二个关键点是严格把好“清账关”。“共富账本”针对不同项目，制定了项目建设涉及的重点人、重点事、重点权力等监督事项。根据具体监督事项，上墅乡纪委用活精通业务的项目廉情监督员、多条线联动的共富项目监督专班等力量，动态掌握项目建设进度。如在监督中发现问题，按照“纪检问题调查处理、非纪问题转办科室、综合问题联合会商”模式进行快处理，让项目全速“跑”起来。截至目前，已搜集各类问题及意见建议50余条，80%已推动解决，20%仍在跟踪处置。

　　最后一个关键点即实施满意度考评，把好“出账关”。实施月通报、季考评机制，公开亮晒项目推进和问题处置进度，并通过户主大会、党员大会等形式，开展项目满意度测评。对按时完成、群众评价好的项目，及时办理“出账”手续，并对责任人在年度综合考核、评先评优中予以加分；对进度滞后、群众满意度低的项目，第一时间下发预警提醒单，启动对责任人的廉政约谈，并跟踪推进情况。

　　“实施‘共富账本’项目监督模式，旨在推动清廉建设与基层发展同频共振、有机融合。”朱青莲说，“我们将进一步完善这项创新机制，书写共富项目建设清廉底色。”