通讯员  郭阿丽

　　本报讯  德清县建发集团近日以下属市政公司总经理任期经济责任审计为切入口，在内部审计工作中探索运用BSC工作法，提高内部审计项目工作质量。截至目前，已在3个经济责任审计项目中采用BSC工作法，提高了内审质量。

　　据了解，BSC平衡记分卡模型是指财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度，以及相应的绩效指标，通过可操作的行动方案，实现中心组织战略及愿景的一种新型战略管理工具。

　　针对内审工作中的人力不足、业务能力受限等短板，县建发集团通过“四个结合”行动方案，对中心战略进行分解与承接，创建稳定作业关系链。

　　为进一步强化经责审计力度和效果，德清县建发集团还将经责审计与政府投资审计、三公经费审计、绩效审计、大数据审计等相结合，摸清投资性质种类，把工程项目立项的科学合理性、决策流程规范性以及项目建设过程控制等，纳入领导干部重大经济活动决策评价，更好地落实领导干部廉政责任和业绩发展责任。