为基层减负是党员群众的期盼，也是基层干部的心声。但仍有一些地方，基层组织各种牌子挂满墙，各种工作层层加码，让基层干部疲于应付，可见，为基层减负还需要久久为功，落到实处。

　　减少不必要的负担，首先要厘清职责边界。一些工作把职责层层下压传导到末端，看似前面的责任压力少了小了，实则责任并未压在实处。从工作来看，各个层级、各个单位都有职责权属，不能什么事都压给基层，该是哪一级承担的责任履行的职责，就得这一级顶上去扛起来。动辄给基层甩包袱压担子提要求，结果是基层不堪重负，工作也推进不了。减负不是减责、减事，而是要提效增能，要责任分解层层抓落实，一级带着一级干，让基层把精力时间集中到干事创业中，切不可让层层传递压力变成层层卸责。

　　其次，减负要减在实处，不能搞成形式主义。检查考核、问责追责、绩效考评、任务加码等让基层应接不暇，文山会海、迎评迎检、材料报表等让基层干部深陷泥潭。要以考核为指挥棒，体现考核对工作的指导作用，制定更为科学可行的考核机制，既要认真翻阅材料，也要看日常工作的开展情况，既要听干部的意见建议，也要倾听群众的声音，如此才能通过考核全面掌握情况，督促工作顺利推进。

　　减负要聚焦问题，从实际出发，考虑基层感受，从根子上想着为人民群众谋福祉，为工作提质增效。少些“甩锅者”“键盘侠”“传声筒”，少折腾少推责，减负就能减到实处，让基层干部能轻装上阵，更好服务人民群众。

　　（詹茉，载《云南日报》）