市产业集团党委理论学习中心组
习近平总书记强调，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。市产业集团党委深入学习领会贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述，牢牢把握高质量发展这个首要任务，牢固确立“致力于打造长三角新势力产业生态组织者”的企业愿景，重点聚焦政治引领、服务发展、队伍建设、风险防范等重点工作，全力以赴强主业、优管理、育人才、破难题、增实效，向“新”而行，向“质”求强，为加快培育和发展新质生产力、建设“六个新湖州”扛起产投使命担当。
聚焦党建引领铸忠魂，汇聚高质量发展澎湃“向心力”。
一是突出政治护航。坚持以党的二十届三中全会精神为指引，巩固拓展主题教育成果，善始善终抓好党纪学习教育。深化四级联动学习机制，打好“理论学习+党性锻炼+研学互动+主题宣讲”组合拳，以学促干、以学促行，引导集团全体党员干部职工踊跃投身实干争先主题实践。
二是突出组织提质。优化调整党组织设置，完善基层组织体系，打造上下贯通、执行有力的组织体系，打通基层党建“最后一公里”。实施推进“双创双全”组织力提升工程，开展基层组织党建品牌培育行动、“双融工程”“星级评定”，全年获得省市荣誉70余项。
三是突出品牌赋能。探索品牌从“有形”到“有效”的升级路径，系统打造“红色引领 红动未来”党建品牌，夯实“一支部一品牌”创建工作，用好“星级堡垒强基础、品牌引领提质效、党建联建促共富”等各类载体，以点扩面，辐射带动集团基层党建工作全面过硬、提档升级。
聚焦主责主业强担当，注入高质量发展磅礴“攻坚力”。
一是聚势拓圈，擦亮“投行”品牌。迭代升级六类政府产业基金集群，打造“全周期产业基金投资体系”，重点聚焦三大赛道延链补链强链，发起设立管理基金39支、总规模691亿元，累计完成投资项目211个、投资总额112亿元。全年成功招引战新项目21个，举办“湖州产业生态合作促进活动”，“湖州产业基金”获“融中年度最佳中国政府引导基金”等荣誉。
二是平台赋能，浓厚科创氛围。大力发展“创谷经济”，实施推进“千亩百亿”产业赋能行动，着力构建“一谷多园”的“产投系”高能级科创平台，西塞科学谷累计入驻浙大智能无人系统实验室等研发机构17家。全面落实项目“招引—落地—建设—投产—达效”闭环管理，加快推进公建和配套项目，启用西塞科学谷赋能服务中心。
三是产融互促，提升服务质效。创新打造全省首个国有一站式出海综合服务平台——“湖州海外营销中心”，入驻企业达到141家，助企降低外贸综合成本60%以上。精准对接企业需求，持续优化营商环境，高效运作融资租赁等五大金融服务平台，累计服务企业数超2500家，服务金额近183亿元。拓展能源资源赛道，成功取得全市国企首个双碳领域认证资质。
聚焦人才建设强根基，激发高质量发展强劲“源动力”。
一是聚焦行业需求“精准引才”。为破解高端人才不多、人才资源总量不足等问题，近年来，市产业集团党委围绕产业链布局人才链，强化与浙大、西交大、中科院、中科大等技术“大拿”和顶尖团队的“产学研”合作，以产聚才，以才兴产，累计引进科创型、研发型人才300余人，有效服务区域产业转型升级。
二是拓展培养渠道“精心育才”。聚焦人才提能升级需求，构建“领军、铁军、星火、磐石”能力提升体系，分层分类实施针对性培养。举办“产业大讲堂”“新青年成长营”“产业夜校”等学习培训100余期。系统开展年轻干部项目首席负责制、优秀年轻干部课题调研攻坚、岗位交流练兵等工作，动态化实战磨炼，以人才能力提升助推产业发展提效。
三是营造聚才生态“用心留才”。聚焦制度革新留才，出台“引育用留退”的一揽子人才工作配套制度，完善以创新价值和贡献能力为导向的绩效考核制度和薪酬体系。聚焦服务升级留才，持续深化“1+N”员工关爱体系，常态开展职工运动会、青年联谊会、职工集体生日会、员工圆桌恳谈会等活动，打造最优人才生态。
聚焦管理创新优体系，提升高质量发展稳固“保障力”。
一是打造“大协同”发展模式。深度整合内部资源，以精简高效为原则，搭建跨部门、跨企业的协同合作平台，以业财融合推动数字化转型，挖掘数据资产价值。发挥制度协同作用，通过“回头看”优化制度衔接，运用“三大指数”推动精细化管理，保障集团内部协同发展顺畅高效，形成强大合力应对市场变化。
二是建立“大合规”管理体系。创新打造“合规委员会+三中心垂直管理+合规队伍”“1+3+N”大合规管理体系，实现下属企业派驻法务、财务等合规人员全覆盖。聚焦“审查推进、风险预警、风险评估、风险处置、合规监督”五大关键环节，构建“五环联动”协同互补的合规管理运行机制，打造事前事中事后全覆盖的合规管理链条。荣获“浙江省合规管理先进单位”“浙江省法治工作先进单位”等多项荣誉。
三是构建“大监督”工作格局。全方位构建“监事+纪检+审计+风控+法务+财务”等多位一体的大监督工作格局，建立监督信息共享、结果运用机制，全面提升监督质效。紧盯选人用人、项目建设等重点领域开展专项检查，堵塞管理漏洞、消除监管盲区。严肃执纪问责，落实“清风行动”要求，时刻绷紧“廉洁弦”，筑牢“防火墙”，确保集团在高效、合规、廉洁的轨道上稳步前行。
