前些天，本地《看见》栏目报道了安吉县天子湖镇一条乡村道路，因处于长三角（湖州）产业合作区和天子湖镇交界地，且较为偏远，短短200多米就存在扬尘污染、违规堆放、设施破损、安全隐患等多种问题，成了管理真空地带，影响了周边环境和群众生活。

　　一条200多米的道路，何以难倒两地六部门？报道中提到，相关部门因文件不一、权责不明等原因，有的认为不属于自己管，有的认为自己没能力管等，因此出现了问题屡被“踢皮球”、执法“找不到北”的现象。之所以产生管理盲区，原因有多方面。比如，权责没有及时明晰，一会儿长合区，一会儿天子湖镇，不仅让当地群众一头雾水，连一些基层干部也表示，“他们实在管不了”。到底由谁管、管到哪里，照本宣科是扯不清楚的。又比如，部分职能部门担当意识不足，出现管辖权争议不可避免，但发现问题就应尽快化解，而不是层层空转，推来推去，到最后反映的矛盾问题无人问津。从言之凿凿“不在职责范围”，到兜兜转转回到原地的情况并不少见，群众期待解决的问题长时间停留在“踢皮球”阶段，会降低群众的信任感、获得感。

　　所幸的是，《看见》栏目播出当天，当地召开了整改工作专题部署会，以明确整改时限、落实责任部门。第二天，记者来到现场，发现该路段的问题已得到整改。为群众谋发展，不该留死角。边界处的乱象，看似是“这边三分之一，那边三分之二”，但问题如果没有协同配合，很难根治。能破题的只能是两地管理单位多沟通、多协商，遇事不能左躲右闪、办事上推下卸，而要心往一处想、劲往一处使，多一些“遇山开路、逢水搭桥”的理念与魄力，真正形成长效监督、闭环管理。

　　（寿思越）