城市点亮夜经济，我市建筑工地、工业园区周边等地流动摊点增多，为工地及工业园区员工解决了“吃饭难”难题，却仍存在“占道扰民”的隐忧。当城市发展与民生需求发生碰撞，如何在规范管理与人文关怀之间找到平衡？湖州以“潮汐摊区”管理模式给出有力回答。这一创新举措，不仅是对城市治理难题的精准破解，更是新时代“人民之城”的生动诠释。

　　治理不是“一刀切”，而是找准平衡点，这句话道出“潮汐摊区”管理模式的核心要义。传统城市治理中，流动摊贩与执法部门的“猫鼠游戏”屡见不鲜，流动摊贩常被视为“顽疾”，予以驱离、处罚等，然而，这种方式虽能在短期内维护市容秩序，却易引发矛盾与不满。

　　城市治理的初心，是让摊贩“安家”，让市民“安心”。湖州“潮汐摊区”以“疏堵结合、服务民生”为导向，聚焦流动摊点集中区域，“一区一策”划定经营范围与时段，通过科学规划、合理引导，让摊贩从“流动游击”转变为“安家落户”，避免交通拥堵与扰民问题，又满足了工地及园区员工“下楼即用餐”、摊贩“安心做生意”的需求，小摊位不堵心，治理方显真功夫。

　　“潮汐摊位”“15分钟便民生活圈”“潮汐集市”“携手共富摊”……湖州城市现代化治理的“服务升级”，体现在这“最后一米”。小摊位连着大民生，小切口撬动大治理。“潮汐摊区”收获好评的背后，是精准施策的科学性与精细化，是藏在每一个细节里的“智慧”，“微创新”为城市细胞的可持续发展注入了新动力。

　　治理不是“猫鼠游戏”，而是“大合唱”。“潮汐摊区”的另一大亮点，在于其构建的共建共治共享治理格局，比如，联合街道、企业精准选址，与摊主签订文明承诺书，试点“摊主议事会”，邀请摊贩代表参与规则制定。“被管理者”成为“共建者”，打破传统城管与摊贩之间的对立关系，形成了多方参与、协同治理的新模式。从“单向管理”到“多元共治”，提升治理效能，增强摊贩的归属感与责任感，促进了社会和谐，是湖州在高质量发展进程中，对共同富裕与社会治理的积极探索，为其他城市提供了宝贵经验。

　　城市的文明，不仅体现在高楼大厦与整洁街道，更体现在对每一个个体的尊重与关怀。“潮汐摊区”让地摊经济在有序中焕发新生，既留住了城市的“烟火气”，又提升了城市的“文明风”，城市既有了“面子”，更有“里子”。

　　（张钰苑）