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南浔经济开发区在关键领域广撒监督网

“三式监督”助推清廉国企建设

  记者  汉霖 

  本报讯  “项目的各项资金用途责任清单要明细,从审批流程到最后实际支出都要有详细记录。”南浔经济开发区纪检监察工委的工作人员日前来到南浔区新城集团,详细了解工程项目建设进度和各项资金支出情况,这是今年南浔经济开发区开展“三式监督”助推清廉国企建设的一个剪影。

  今年以来,南浔经济开发区以“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”为原则,聚焦重大工程项目、紧盯建设薄弱环节,建立起立体式、嵌入式、浸润式的“三式监督”,广撒工程领域监督网,督促国企单位在种好“责任田”的基础上,跑出工程项目建设“加速度”。

  国企项目突出特点是资金量大、领域环节多、采购及招投标活动频繁。南浔经济开发区借助立体式监督模式,积极探索建立“N+3+3”工作机制,在整体建设层面规范操作流程、细化办事条例,在主体责任方面运用“三评三报告”机制,通过“科室评、向分管领导报告”“分管领导评、向主要领导报告”“主要领导评、向纪检监察工委和开发区党委报告”的形式,从严从紧落实相关督查工作,压实主体责任担子,从而实现问题隐患早发现、早排除。

  针对工程建设领域涉及面广、资金密集、权力集中的问题,南浔开发区积极发挥探头作用,聚焦廉洁风险点和作风问题,靠前监督、精准监督。通过推动集团编制工程建设廉政风险点及防控措施“一览表”,紧盯工程项目招投标、分包、施工、采购、运维等方面,实现监督全覆盖。该区还推动建立“红黄旗合同段”晾晒考核机制,每月进行监督检查“回头看”,重点聚焦整改主体责任落实、整改任务落实、整改情况质效满意度等方面,形成监督闭环。截至目前,已对工程项目招投标环节提出监督意见建议50余条,建立健全人事、财务议事等方面内控制度30余项,排查岗位廉政风险点83个。

  为加强清廉国企阵地打造,该区还为工程项目建设立起“防火墙”,在加强监督检查的同时,坚持整体推进和标杆示范相结合,大力推进清廉文化品牌项目建设。通过督促在项目建设现场开辟“清廉工地”宣传阵地,推动清廉文化在项目工地落地生根、润物无声。如今各个工地现场都会定期开展“清廉广角”“清廉文创”活动,发挥廉洁文化的导向、凝聚、教育和规范作用,使清廉氛围蔚然成风,清廉文化入心入脑。

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