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报福“一项目一专班”助企纾困

  记者  崔吉丽  通讯员  胡旦

  本报讯  “自从有了服务专班,一个电话甚至一条微信就能解决一个问题,项目进展快了很多。”近日,浙江安吉汇联木业有限公司董事长童林生对记者说,“前段时间开挖基础时,连续的阴雨天导致渣石废料清运困难,与项目管家对接后,清运设备和车辆马上就到位了。”

  据悉,汇联木业位于安吉县报福镇。今年5月,汇联木业年产24万件木制户外蔬菜种植器具生产线项目开工建设。围绕该项目,公司计划投资1亿元新建厂房,改建旧厂房,并更新全部生产设备。“该项目对我们很重要,但前期进度比计划慢了许多。”童林生说。

  正当童林生犯愁之际,报福镇推出“一项目一专班”助企纾困服务机制,及时为项目抢回了被耽误的时间和进度。据该镇经发办相关负责人介绍,“一项目一专班”是报福镇为重点项目量身打造的服务机制,即为每个项目配备一名镇班子成员作为项目管家、一名镇干部作为项目联系人,对重点项目进行全过程‍‍跟踪指导,确保问题发生后可以第一时间得到有效处理。

  安吉远东卫生材料有限公司急需改扩建厂房,在项目专班的“零距离”服务下,企业厂房扩建项目推进势如破竹。围绕企业诉求,专班成员逐项落实,先后协助企业完成厂区扩建区块的局部规划、土地供应工作、厂房规划方案会审、取得规划许可与施工许可等。细数着这段时间以来项目专班提供的贴心服务,远东卫生相关负责人倍感欣慰。“早一天竣工投产,就早一点见效益。多亏了项目专班的帮助,项目推进才这么顺利。”目前,该企业厂房改扩建项目已完成总工程量的80% ,预计本月底竣工投产。

  为进一步完善“一项目一专班”服务机制,报福镇专门建立了节点跟进机制,对项目从签约到竣工的全周期进行任务拆解,梳理关键节点,根据不同节点来对应不同的责任部门。

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