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金华推进企业人才薪酬体制改革

  “如果企业新开分线,他这个助理组长马上就能顶上,成为新分线的组长。”近日,在浙江盘毂动力科技有限公司,人力资源部部长赵东旭谈起车间工人徐江乐,很是赞赏。

  徐江乐是兰溪人,1999年出生,去年7月从浙江交通技师学院毕业时,他已经在盘毂动力顶岗实习一年。实习期间,徐江乐勤奋好学,不仅熟练掌握自己所负责的动力总成装配工作,还学习了分装组的其他工作,努力成为一名一专多能的技能人才。

  适逢金华推进企业人才薪酬体制改革,鼓励人才薪酬与技能评价、职称变化挂钩。在企业去年10月举行的企业车间技术人才技能认证中,徐江乐取得动力总成装配工第一的好成绩,从一级工一跃成为四级工。

  岗位职级提升切实地反映在他的工资变化上,徐江乐每月收入一下子增加了2400多元。

  发生在盘毂动力车间的薪酬改革,只是金华探索企业人才薪酬体制改革的一小步。从基本工资一年一定到随评随涨,金华建立“直通车”评审机制,同时创新评审方式,成立常设评审组织,改一年一评为随到随评,评完就涨。

  (傅颖杰、王辉,据《浙江日报》)

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