记者  施  妍

　　本报讯  吴兴区爱山街道的东吴银泰百货日前迎来了一次涉及综合执法、市场监管、生态、住建、文广、应急管理等多领域的联合执法检查。让负责人王军辉意外的是，检查过后，各部门根据自身监管职责，现场为他们精心梳理问题，编制了整改服务清单。“联合检查中，相关领域的专家一起帮我们挑毛病、提建议，对我们未来的发展帮助挺大的。”王军辉表示，他们将对照清单中提供的方法及时完成整改。

　　“我们在全省率先探索实施‘集成改一次’执法改革。”吴兴区综合行政执法局党委书记、局长叶平告诉记者，作为全省“大综合一体化”4个试点区县之一，为解决过去在末端执法过程中存在的“只查不改、以罚代管、罚而不改、改不到位、拒不整改”等问题，今年该局在“大综合一体化”改革中，率先把“监管一件事”和“综合查一次”迭代升级为更有力度也更有温度的“集成改一次”。

　　据介绍，“集成改一次”以问题改到位为目标，通过行政执法体制重构、流程再造、多跨协同，实现从梳理问题、编制清单、开展检查、发现问题、落实整改到验收整改的闭环。这其中，最让市场主体信服的是，由各部门量身打造的“集成改一次”事项服务清单中，在找问题、查隐患的同时，还主动提供解决方案，让市场主体真正体会到“主动改”比“查与罚”更重要。

　　记者从吴兴区综合行政执法局获悉，通过“大综合一体化”改革，目前吴兴区各部门已有近九成的执法力量下沉到基层，“集成改一次”机制的推出，让多跨协同、柔性服务、正向激励成为改革的一大助力，大大提高了执法效率。截至目前，吴兴“集成改一次”中发现的问题中，95%以上都实现了“一次改到位”。