记者  陆志松  通讯员  王雪丹 

　　本报讯  德清县建发集团近日启动工程管理制度专项审计调查，以求在制度执行与监督管理上实现新突破。

　　据悉，德清县建发集团此次审计实现监督全覆盖，对集团已出台的15项工程管理制度进行了全面梳理与评估，建立了事前预防、事中控制、事后评价全过程审计体系，将审计触角延伸至项目决策、招投标、合同管理、资金使用等多个环节，消除审计盲区和死角，有效防范潜在风险。

　　据介绍，此次审计对集团下属5家子公司34个工程项目，通过明确责任人和整改时限等方式，共督促子公司落实即整即改问题14个，对工程结算等方面发现的问题进行了有效的归纳和提炼，使现有工程管理制度得到进一步改善。