记者  王豆豆 

　　6月初的浙江安吉阳光工业园，自动化产线正在加紧调试。“再过1个月，这条全新的智能生产线就将投产，将大幅提升效率与稳定性，为企业注入新的活力。”近日，安吉毅薪五金工具有限公司董事长助理郑宇廷告诉记者。郑宇廷每天穿梭在车间、步数稳定在1.5万步，是这家全国棘轮扳手前三强企业的“接棒人”。

　　2001年，郑宇廷的父亲被安吉县招商政策吸引，举厂搬迁到该县。年仅3岁的郑宇廷随家迁来。

　　2019年，郑宇廷先试水电商，随后因父亲年事渐高，正式入职毅薪五金。第一件事，他把父亲习惯的作坊式扁平管理改为职能制：生产、工艺、开发、质控、仓储五大部门分工明确，引进专业经理人。“二三十人的时候靠经验可以，200多人就必须靠系统。”郑宇廷说，理念碰撞在所难免，父子俩曾为一条流程争论到深夜，但最终形成默契：父亲把关技术，他负责运营。

　　新的管理架构为技术升级按下启动键。目前，企业已能年产1500万只棘轮扳手，产品从机械式升级到电动智能款，远销欧美、东南亚地区，年产值突破1亿元。下一步，他准备自建配套件生产线，以减少外采带来的成本和交付风险，同时增强企业整体竞争力，目前正在洽谈新厂房，计划年底前投产。

　　绿色发展是这位“90后”最看重的关键词。父亲曾为助力安吉生态保护，主动关停1条有污染的生产线，让他深受影响。他延续了父辈的环保意识，加大绿色生产技术的投入，在追求效益的同时，守护好这片绿水青山。

　　去年，郑宇廷成家了，妻子也一同加入企业。夫妻俩不仅在事业上并肩作战，还投身公益事业。他们走访湖州市福利院，了解残障人士就业需求，愿意为更多特殊群体提供就业岗位，履行社会责任。

　　“每天1.5万步，我在厂区里走出了自己的管理思路，也走出了企业下一程的发展路径。”郑宇廷说。