讲述人： 长兴县综合行政执法局直属四中队副中队长陈学

　　做好一名综合执法队员很不容易，单就摆摊有序的问题，就足以让我们伤透脑筋。原先长兴县长安路从头到尾全是摊位，整条路交通堵塞严重。每天七八名队员从早上5点钟开始去疏通这条道路，嗓子喊得都要冒烟了。

　　摊贩管理问题一直是城市管理的一道“难题”，小摊位又连着大民生。如何解好这道“难题”？由“堵”到“疏”、变“撵”为“留”，兼顾多方利益，为流动商贩“安个家”，让流动摊点成为便民点，我们以这样的理念来做这项工作。

　　在管理的过程中，我们要去了解摊主背后的故事。哪些是家庭困难迫于无奈摆摊的，哪些是家里条件好、闲着无聊找点事做做的，哪些是以摆摊为职业谋生的，哪些是自产自销的等等。

　　再根据不同的情况采取不同的措施。自产自销和家庭困难的，我们积极想办法协调一块场地，给他们开设一个自产自销的经营场所。在上级的大力支持下，2024年8月底，在长安桥附近开设了能够容纳198个摊位的临时市场。对于家庭条件相对比较好的以及以贩卖为职业的，引导入店经营为主。截至目前，周边自产自销和特殊群体的这些摊位全部引入到了这个经营点，配套了停车场地，满足了群众的需求。

　　对于其他工作，我也是以同样的理念来推进。去年，在便民摊位管理这一块，我们为全县的126个便民早饭摊安装了共管共治码，制定了“五定”的运行规定，以“驾照式扣分”来保证有序的管理。同时，群众也可以参与对摊位的监管，有什么情况，都可以扫这个码向我们进行反馈。

　　在“门前三包”方面，也升级了，做了一个“有事您说话”的板块。商家有需求，只要扫一扫门前的“三包码”，随时可以与我们进行沟通，将情况反馈给我们，我们能够快速进行处置，力所能及地帮助商家解决急难愁盼。

　　在工作中，和摊贩、店铺，我们不是管理与被管理的关系，而是像朋友一样，相互理解相互支持，共同来维护城市的环境。

　　我们给每位摊主拍了大头照。我每天打开这个文件夹，看到他们的脸庞，感觉他们都是积极上进的、积极生活的一个群体。我希望通过不断努力，能够让城市环境更加整洁漂亮，能够让“烟火气”更加有序绽放。

　　（记者  范国锋  整理）