市交通集团党委理论学习中心组

　　近段时间以来，市交通集团深入学习贯彻党的二十大精神，以党的政治建设为统领，把推进“开路先锋”党建品牌作为提升党建工作的有力抓手，持续推动党建工作与生产经营同向发力、同频共振。

　　织密党委与基层“一张网”，凝聚党建工作合力。坚持党委统一领导，构建“党委+支部+项目”一张网的党建工作格局，逐一破解党建工作“干什么”“怎么干”“干到什么程度”的问题，丰富党建抓手，推动党建工作发挥最大合力。一是集团党委着力画好“规划图”。年初，集团党委按照省市委要求，结合集团实际，启动了“536”攻坚“晒拼创”行动，制定了《党建工作要点》，明确了2022年度集团党建工作任务目标。今年6月，按照市委开展“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践的部署，开展“在湖州看见美丽中国”奔跑交投 实干争先 奋斗由我·打造“六个新交投”主题实践，在全集团掀起一场动能变革、效率变革、活力变革。二是基层党组织着力画好“施工图”。以集团“开路先锋”党建品牌为引领，实施“领航”计划，打造“一企业一品牌”党建品牌集群，各子公司主动扛起重点工作任务，细化分解落实措施，统筹兼顾又突出重点，打造十大基层品牌、十大红色阵地、十大特色案例、十大先锋团队、十大卓越人物等50项标志性成果，形成了“围绕党建规范化，依托业务个性化”的发展格局。今年，下属公交集团“‘三个维度’提升红色公交服务”入选全市国企基层党建最佳创新案例，国际物流公司“彩虹铁公水”党群服务中心获评省快递物流行业党建示范点。三是基层单位着力画好“攻坚图”。以公交车站、高速服务区、项目部等为单位设立党支部、党小组、微党校等党建工作联络点，将党建工作要求延伸至各基层单位，以点带面连成片，使管理方、投资方、施工方、监督方等融合成为一个整体，开展“技能大比武”“党建品牌工作推进会”等，不仅比施工质量、服务质量，还要比党的建设、阵地建设、党员管理，逐步形成“比学赶超”的良好氛围，共同推动党员在重要岗位上、急难险重任务中发挥先锋模范带头作用。

　　走活党建与业务“一盘棋”，激发党建工作动力。坚持党建引领，着力构建“大党建、大党委”工作格局，制定《推行党建工作与生产经营深度融合的实施细则》，把党建工作渗透到业务工作的各个方面和各个环节，实现党建与业务工作“一盘棋”。一是在思想认识上深度融合。抓好“关键少数”，全面落实党委理论学习中心组学习制度和“第一议题”制度，把学习贯彻党的二十大精神，省、市党代会精神等作为“必修课”，研究破解企业高质量发展难题，推动上级各项决策部署和重大改革举措落到实处。集团每年开设“创新管理培训班”等学习培训班，基层党组织将上级重要会议精神纳入“三会一课”、主题党日专题学习，推动党建“第一责任”与推动发展“第一要务”有机融合。二是在推动工作上深度融合。围绕“开路先锋”和“温度国企”两张金名片，以奔跑姿态抢项目、抓项目、投项目，打造具有交投特色的首位产业，努力成为枢纽门户城市建设的主力军；以为民初心服务社会，育强全国文明单位和“有温度的国企”品牌，在民生上体现大交投担当。今年，集团下属实业公司开展“新时代”红色物业品牌揭牌仪式暨“守初心·铸匠心”攻坚行动动员会，组建“新时代”红色物业先锋队，湖职院新校区建设项目攻坚队、仁北商业地块项目突击队，保障工作高效有序推进。三是在考核激励上深度融合。创新打造“1+6+1”考核评价体系，为实干争先加码聚力。“1”张总清单明确目标，以“536”攻坚行动总清单为纲领，明确“5个重大”（重大改革、重大项目、重大产业、重大创新、重大激励）共36项攻坚任务，解决“干什么”的问题。成立主题实践领导小组，下设实力新交投、品质新交投、担当新交投、活力新交投、奔跑新交投、美丽新交投六个工作专班，提出36项承诺事项，进行每月亮晒、每季比拼，对突出贡献的单位和个人授予“开路先锋奖”，对重点任务推进滞后的单位发放“拼力追赶奖”。

　　拧紧党员与群众“一股绳”，释放党建工作效能。集团党委坚持以“三能”精神为指引，逐步打造“一个支部就是一个堡垒”“一名党员就是一面旗帜”的人才培养格局，推动集团形成心齐、气顺、劲足、实干的生动局面。一是布局“后继有人”的人才事业。围绕集团战略规划和经营业务，分层次开展培训活动。近五年来已组织创新管理、财务、工程等各类培训50余次，累计参训近6000余人次。针对高学历青年人才、专业技术人才、一线技术人员分类分批打造了“尖峰工程”“青蓝工程”“匠心工程”三大人才培 养工程，选聘正高级工程师、高级工程师等优秀导师10名，开展“导师帮带2.0模式”，组织培养实践活动32起，参训人员1600余人次，使“新兵”变“精兵”，增强“造血功能”，为集团可持续发展提供智力支持。二是选树“鼓舞人心”的先进典型。坚持“把在艰难急险工作中表现突出的员工吸收到党员队伍中来，努力把骨干培育成党员，把党员培养成楷模”的工作思路，不断优化党员队伍结构。充分发挥先进典型的模范带头作用，深挖党建新元素，涌现出“全国敬老模范”褚海英、“全省担当作为好支书”洪桂堂、“全省优秀共产党员”徐金明、“浙江好人”朱炎、“湖州好人”丁风城等一批模范示范，成功打造了“施救先锋”、“6路玫瑰红”工作室、“劳模工作室”、青年驾驶班等先进团队、班组。三是点燃“实干争先”的干事激情。大力健全“干部为事业担当、组织为干部担当”机制，在集团上下唱响“沸腾状态、燃烧激情、火热干事”的最强音。加大对基层干部关心关爱力度，确保重点平台一线、偏远地区基层干部的合理待遇应享尽享。开通“员工直通车”，以班子成员和一线员工“面对面”交流方式，倾听员工心声；强化群团纽带作用，打造“幸福一家人”职工之家品牌，建立1项职工互助基金、6大服务阵地、10家文体社团，既解决干部职工“后顾之忧”，又在“关键小事”上加强关怀，让“事争一流、干就干成”成为干部自觉追求。