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市城市集团

砥砺奋进新征程 实干担当促发展

南太湖CBD项目
湖州市农副产品物流集散中心
湖州学院新建工程项目
湖州市公共卫生临床中心新建项目
小梅山景区

  世上本没有路,走的人多了,便成了路。

  2022年6月24日,市城市集团上下响应“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践动员大会号召,以雷霆万钧之势投身到这场全方位、多维度、立体化展示美丽中国生动实践的市域之战中,用一个又一个扎实的脚步,在湖州5820平方公里的土地上,闯出了一条永不止步、勇攀高峰的城市蝶变之路。

  从无到有,从有到优。

  湖州学院新校区设计创意跃然纸上、南太湖CBD项目318米主地标破土而出、内环(北线)快速路全线开放交通……一支敢于逐梦的队伍正在精心描绘着城市最美的样子。

  从理论到实践,从解读到升华。

  在实干争先中持续厚植的为民情怀,让“闻风而动、闻过则喜、闻鸡起舞、事不过夜”的工作作风实现常态化长效化……一支快速奔跑的队伍正向着“六个新湖州”加速前进。

  今天的湖州,满腔热情!而比大自然更热气腾腾的,是市城市集团产业版图上随处可见的抢干、快干、实干场景。并肩汇聚起的磅礴伟力,正激励着全体城市集团人抖擞精神从更高起点再出发,用实干刷新城市发展新高度,用匠心书写幸福民生新篇章。

  改革转型谋发展

  市城市集团,走出了一条改革之路。

  “改革转型”之于市城市集团,在于锚定数字化战略目标,重塑以数字经济为核心的产业体系,为走出一条高水平数字发展道路提供国企范例。

  作为“城市建设主力军、市级国企排头兵、改革发展急先锋”,市城市集团在改革转型中着眼“长远”和“未来”的维度,打破“制约”和“瓶颈”的堵点,解决“动能”和“增量”的问题,续写着国企改革的新辉煌。

  数字赋能,是市城市集团在发展大局上落下的关键一子。

  3月31日,“云上芯湖州”智慧园正式启动,一个汇集智慧工地、智慧水务、智慧燃气、智慧停车、智慧农场等场景应用的“云上湖州”能力矩阵逐步形成,让集团主导产业体系全面焕新。

  “深化改革创新,市城市集团过去是先发,今天要先行,在推动高质量发展的新征程上始终保持改革的勇气和锐气。”该集团相关负责人说,实干争先这一年,集团上下深入推进数字经济创新提质“一号发展工程”,通过打造高能级产业中枢和数据要素市场体系、加快建设重大平台应用、全面构建数字生态等举措,加快构建以数字经济为核心的现代化产业体系。

  一座时代新城,正在蜕变。市城市集团向“高”攀升、向“新”进军、向“融”转化、向“强”蝶变、向“特”突围,在产业发展上坚持“规模”和“质量”双向发力,在“数实”融合上坚持“内生”和“外延”双向发力,在数据运用上坚持“归集”和“开发”双向发力,全力奔赴率先实现企业数字化改造全覆盖之路。

  战略攻坚引方向

  市城市集团,走出了一条发展之路。

  “发展战略”之于市城市集团,在于抢抓先机率先布局,以战略主动谋取历史主动,以战略“落子”激活整盘棋局。

  当前的湖州正处在高质量赶超发展的关键节点,面对新发展阶段,既要置身“阶段”看问题,更要放眼长远夯基垒台。实干争先这一年,市城市集团观大势、谋全局、干实事,主动对标“品质新湖州”建设目标,紧紧抓住城市有机更新这个牛鼻子,以攻坚克难的担当保障更新资金、以势如破竹的气势带动更新提速、以勇往无前的信念开启城市蝶变、以心系群众的初心赋能城市更新,在新发展格局的广阔空间中寻找自身全新发展定位。

  察势者智,驭势者赢。沿着内环(北线)快速路纵观湖城,南太湖CBD、东部新城、西塞“科学谷”,一个个增长点、增长带铺展开来,似星罗棋布,联通东西、纵贯南北;老旧小区焕然一新、城乡风貌万象更新,一个个区域经济增长极拓展延伸,如千帆竞发,积厚成势、焕发生机。

  如今,80个项目得以持续推进,其中6个省“千项万亿”工程项目完成投资24.13亿元、完成率87.75%,9个市“十百千万”工程项目完成投资30.5亿元、完成率88%……围绕创新、协调、绿色、开放、共享、安全等导向,立柱架梁,夯基垒台,一张内在逻辑高度统一的战略“施工图”跃然纸上,已经并将继续深刻影响着湖州城市能级量级和核心竞争力提升。

  民生服务显初心

  市城市集团,走出了一条民生之路。

  “服务民生”之于市城市集团,在于践行“城市让生活更美好”的初心使命,把民生红利落到实处,让民生保障延伸到未来,为340万湖州人排忧解难谋幸福。

  实干争先这一年,市城市集团持续做深、做透民生答卷,在保供服务上做“加法”,以“大冷链”“大物流”“大物业”织密国资保供服务网络,守好城市运行“生命线”;在安全隐患上做“减法”,以“坚持初心、始终清零”理念拔钉除患,助力问题隐患快速清零;在营商环境上做“乘法”,以便捷服务为企业办事插上“翅膀”,实现供水业务、燃气缴费“零次跑”。

  一种幸福生活,正在湖州蔓延。

  升级“红色管家”3.0版本,居民服务诉求实现一站式受理、一分钟响应;开展各类安全生产专项巡查47次,跟踪隐患整改落实175项;17项供水业务全“上网”,专员上门量身定制供气方案……今年以来,集团针对现代城市特点,紧盯水气运维、市场保供、物业管理等关键领域,通过强化数字化管理、全域化排查,阻断事故风险链条,加速隐患闭环整治,全力筑牢城市安全运行防线。

  创新克难勇争先

  市城市集团,走出了一条创新之路。

  “创新深化”之于市城市集团,在于打造“新的产业、新的城市、新的生活”,用创新深化推动发展理念之变、实力格局之变、竞争逻辑之变、突围策略之变、前进动力之变。

  5月12日召开的“在湖州看见美丽中国”投资合作洽谈会上,市城市集团与K11集团签订战略合作框架协议,“永昌地块计划引进K11 Select购物艺术中心。”的消息迅速引爆湖州人的朋友圈。

  随着湖州能级不断提升,市民对优质地区产业、人文及资源有了更多需求,消费升级势不可挡。而引进K11 Select购物艺术中心,正是市城市集团对群众高品质生活需求的热切回应。未来,这个将人文与建筑、商业与艺术深度融合的商业综合体,将与爱山广场、浙北大厦、东吴国际大厦串联起来,成为湖州商业标杆项目。

  市城市集团克难突破的关键在创新。“小梅山花朝节”品牌IP吸引游客超10万人次,长田漾酒店项目建设规划跃然纸上,电竞嘉年华点燃五一文旅热潮……在全新谋划的文旅产业发展布局中,市城市集团积极拥抱产业转型浪潮,创新探索开拓文旅、数字、影视传媒、电竞产业等多条赛道,在5820平方公里市域内勾勒出一幅产强城美人和的文化旅游新图景。

  实干争先这一年,市城市集团把创新作为撬动全局发展的重要战略支点,以提升城市能级为切入点,锚定中心城区、南太湖新区等主板块,植入高品质商业业态,以其自身强大的商业品牌价值辐射四周,深度激发湖城核心商圈发展生机,实现湖州城市综合实力再提升。

  强根固本凝合力

  市城市集团,走出了一条强根之路。

  “强根固本”之于市城市集团,在于激发担当实干的激昂状态、昂扬向上的冲天干劲,铺筑“系统治理、统筹经营、开拓开放”强企之路。

  市城市集团,有历久弥新的红色基因。

  实干争先这一年,市城市集团把坚持党的领导、加强党的建设当作促进国企持续做强做优的强大引擎,在总结提炼国企党建标准化、项目化、理论化、联建化、专业化、视听化、绩效化的“七化”工作法基础上,高水平建设生态文明典范城市。今年上半年更是先后获得省“五一劳动奖状”、“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践奔跑者奖等荣誉。

  奔跑给集团带来了新风正气。推动集团本部完善制度12项、子公司42项,以“监督常在”促进巡察整改常态化、长效化;开展“党纪教育一刻钟”专题学习190余场次,覆盖4000余人次;持续推动清廉建设向集团贸易投资、生态环保、文化旅游等新产业拓展,向工作场站、基层班组、家庭单元等“细小颗粒”延伸,申报清廉建设示范点6个……今年以来,清廉教育“微阵地”正在集团上下遍地生花,为集团高质量发展注入源源不断的“廉”动力。

  人才的流入,同样激发了全员实干争先的无穷动力。为抢抓国企人才招引红利,集团通过创新合作模式、驻点招引、打造园区等方式,引高端人力资源机构10家,预计吸引投资15亿元。同时利用“校企直通车”及专场招聘会等形式,不断强化高层次人才储备。

  展望

  以梦为马,不负韶华。

  在集团全员的接续奋斗和共同努力下,当前的市城市集团已经进入了蓄势蝶变的上行通道中,正向着打造一流强企目标大步前行。

  身处新时代、开启新征程、建设新湖州,集团上下期待满满,信心十足。紧扣“十四五”时期践行“三大任务”、推进“三大转变”、走好“三条道路”的总体思路,锚定实现“3个千亿”、3 家企业上市、重要指标再翻倍的奋斗目标,集团正在蓄势开启“二次飞跃”。

  “我们将继续秉着‘逢山开路,遇水架桥’的精神,从力推城市更新、深耕城市经济、抢抓混改先机三件大事出发,一步一个脚印把建设品质湖州的伟大事业推向前进。”一种共鸣、一种氛围、一种势能,迅速在市城市集团集聚形成。

  文/宁杰

  本版图片由市城市集团提供

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