记者  邵鼎 

　　元旦假期结束后的第一天，空气里夹杂的寒意浓重，但在浙江喜盈盈纺织股份有限公司会议室里，热烈的探讨之声不绝于耳。这是一群年轻人正在为企业新一年即将推出的新研发产品作最后的技术审核。

　　专业的判断，精准的报表，让人很难想像这是一个大多数由“90后”群体组成的团队，其中不少人已是多个岗位的中坚力量。也正是在这群年轻人的共同努力下，去年，“喜盈盈”经受住了新冠肺炎疫情的冲击，在海外市场尚无法恢复的情况下，实现了销售收入增长20%的业绩。

　　重要岗位让年轻人挑大梁，这个决定来源于董事长宋世楹，这位与毛纺行业打了42年交道的老毛纺人有着自己的见解。“企业发展靠产品，产品的推陈出新关键在人，而年轻人恰恰是最具活力与创造力的一个群体。”宋世楹说，目前技术研发部、营销部、染色车间主任、供应部、财务一把手、党支部书记都是“90后”大学生。

　　作为全国国企改革的典型，“喜盈盈”曾书写过“湖二毛”转型的成功案例。凭借唯产品走天下的理论，宋世楹曾带领企业在全省毛纺行业中率先走出困境，书写了上世纪八十年代一段扭亏为盈的佳话。“我们是国内首家专业研发羊驼面料的企业，也正是敢于创新尝试，让企业完成了最初的转型。”宋世楹说，几十年的发展与积累，让他深知保持企业活力的重要性，随着一批年轻人的走马上任，“青春风暴”的戏码，让这家老牌纺织企业焕发出青春活力。

　　“90后”邓挺如今已是企业产品研发部门的核心成员，从大学刚毕业后的青涩，成长为每年负责推出40多个新产品的创新骨干，邓挺坦言，“喜盈盈”让他把自身价值与企业发展融合在了一起，特别是由他参与设计研发的皇室婴驼面料和羊驼针织系列面料，具备了全球同类产品中的一流水准，成为众多高端品牌的首选原料。

　　产品做得好，销路同样重要。在“喜盈盈”的销售团队中，7名营销人员是清一色的“90后”大学生。他们对电商等销售新渠道的敏锐嗅觉，让“喜盈盈”的产品成为了新一代的“网红”。“去年10月开始，我们的产品在电商平台销售火爆，往年的销售淡季竟完成了近2000万元的销售收入 ，今年的许多新订单已处于预约之中。”销售二部经理王鑫告诉记者。

　　除了骨干团队的年轻化，“喜盈盈”对普通青年员工的关爱也日趋细致。今年，企业针对在职职工子女上大学和生育二胎三胎的职工制定了内部奖励政策，这是企业践行“共同富裕”理念的一种尝试。“企业的发展离不开每一名员工的辛勤努力，发展的成果同样也应该让大家来共同获得，这是制定内部奖励政策的初衷。一个有凝聚力和创造力的企业，才能保持长久的健康发展。”宋世楹表示。