记者  崔吉丽  通讯员  陈玉兰

　　本报讯  在安吉东部交旅综合服务中心项目施工现场，近段时间，晚上灯火通明，施工人员和施工机械正在加班加点抢进度。施工方负责人、项目临时党支部党员潘新荣一边进行工程安全监督，一边对记者介绍情况。

　　“白天温度高，我们采取错峰施工方式。临时党支部党员晚上轮流值班。”潘新荣说。

　　“红色”引领，建强组织筑堡垒，是梅溪镇创新“五色管理法”护航重点项目的其中一个举措。项目临时党支部由镇、村党员干部牵头，吸纳监理、施工单位、跟踪审计单位等项目建设一线党员，营造“支部建在项目上、党旗插在工地上”氛围。截至目前，临时党支部已组织开展学习10余次，推动解决问题5个以上。

　　“五色”除了红色，还有绿色、蓝色、青色、金色。梅溪镇村镇建设办工作人员戴先平介绍，“绿色”管理法是指在确保项目进度的同时，兼顾环境保护，在工作中通过安装小流量、节能设备，建立废物回收系统，采取雾炮机、洒水车洒水等举措，最大程度消除项目施工对环境的影响。以安吉东部交旅综合服务中心项目为例，项目四周围墙喷淋系统24小时不间断，不施工区域全部采用绿网覆盖，针对进出车辆设置过水槽，安排专人冲水，确保车轮无泥渣、不起灰。

　　“蓝色”管理法提升项目建设、管理质效，这也意味着，梅溪镇重点项目注重智慧工地建设。“我们引入VR体验室，模拟施工现场类似环境方便作业，利用设备监测人脸、生产情况、扬尘、塔吊安全等，让工地建设更加可视化、数字化、智能化。”戴先平说。

　　“青色”管理法主要是在镇纪委、监委的指导下，建立健全各类管理制度，在管理团队中设置“廉情监督员”，资金支付结算严格由财务审核，招投标按照法定程序操作，安全生产责任到人，创建平安、标准、清廉工地。

　　“金色”管理法提升项目品质赢口碑。梅溪镇相关负责人介绍，重点项目建立完善“优质优价、奖优罚劣”质量监管体系，弘扬工匠精神、深化创新理念，在工程建设过程中严抓质量，争创浙江省最高建筑奖项等。“目前，以安吉东部交旅综合服务中心项目试点‘五色管理法’，用好以后将在其他重点项目中进行推广，确保国能9H燃机、申吉宇航等一批重大项目取得新突破。”该负责人说。